Et nesten fulltallig hovedstyre i NTL NRK har nylig hatt sommersamling.
Lønnspolitikk var et av temaene de diskuterte. Bakgrunnen er årets lønnsoppgjør, hvor NTL nok en gang møtte en motpart som ikke deler vår oppfatnig av hva som er rettferdig og god lønnspolitikk.

I løpet av samlingen startet hovedstyret arbeidet med å legge strategien mot oppgjøret 2026. Arbeidsgruppen som ble valgt på samlingen er allerede i gang.

Samlingen var også lagbygging. Hovedstyret representerer nesten 600 medlemmer. Da er det viktig at de tillitsvalgte i ulike avdelinger kjenner hverandre, både som mennesker og som profesjonelle kolleger. Årets samlig ga rikelig anleding til begge deler.

Flere har lurt på om det nå er rekord i antall endringsprosesser som foregår samtidig. Vi vet ikke om det stemmer, men det er ingen tvil om det brukes mye kraft på å flytte kommandolinjer og å endre stillingsbeskrivelser.  Noen ganger er endringer nødvendige, men vi har også sett eksempler på prosesser som er burde vært droppet.

"Fremtidens nyhetsoppdrag",  ledet av nyhetsredaktør Helje Solberg (bildet) er nettopp startet opp. 6 av NRKs 9 divisjoner skal redefinere nyhetsoppdraget til NRK, samt koordinere hvordan dette skal gjennomføres i praksis.

Dette skal skje samtidig som NRK har mange andre prosesser på gang. Store og små flyttinger, omorganiseringer, innstramminger, bytte av kontorstøtteplattformer, endring av produksjonsplattform, prosjekter for inkludering, redusert sykefravær, osv osv.

Vi har ikke oversikt over alle. Men vi tror dette kan bli krevende for de ansatte, for fagforeningene og for mellomledere som skal implementere prosessene.

NTL NRK ønsker å påvirke prosessene i en riktig retning. Hensynet til de ansatte er første prioritet i det arbeidet.